（一）领导责任体系

明确各乡镇（街道）、县经济开发区、县直各部门领导班子是责任主体，主要负责同志是第一责任人；分管负责同志是分管领域的直接负责人。

（二）工作推进体系

建立“两个清单”：《2023年度重点工作任务清单》、《2023年度拟向上争取清单》

“五个明确”：明确任务、目标、措施、完成时限和具体责任人

“六个定期”:

1、定期反馈：周报、月报、季报

报告内容：周报→工作开展情况；月报→工作完成情况、下月工作计划；季报→工作总结、存在的不足、下季度工作思路

2、定期分析研究：每月汇总《定期分析研究事项》报县政府领导

3、定期通报排名：建立《省市通报排名工作清单》、《冠县通报排名工作清单》。

4、定期现场推进：建立《需县级领导、部门负责人现场推进事项清单》，定期汇总工作落实情况。

5、定期调查研究

县政府主要领导同志→1次系统调研/半年

县政府分管领导同志→1次专业调研/季度

各乡镇（街道）、县经济开发区、县直各部门主要负责同志→1次解决问题式调研/每月

6、定期协商会商

原则上每周召开县政府常务会议，需每月、每季度、每半年、每年研究的重点工作及时提报县政府办公室；

完善机制：各单位根据工作实际，建立重点工作推进机制，完善工作机制清单，制定工作机制方案。

整改提升：定期总结重点工作落实情况，认真整改存在问题，及时开展“回头看”，确保工作实效。

（三）督导问责体系

“四个机制”：

1、分级督办机制

县政府分管领导督办分管部门

县政府办公室督办年度重点工作

各部门督办自身工作

2、阶段性督导机制

督导方式：书面督查、实地督查、联合督查、暗访督查

“四个阶段”：

一季度：督查重点工作落实机制、方案、台账、清单等建立情况

二季度：督查重点工作半年目标完成情况

三季度：实地核查复核已完成的重点工作

四季度：全面督查重点工作完成情况

3、追责问责机制

《提醒函》→《督办函》→《问责函》

4、正向激励机制

每月提报经验做法→全县通报表扬

评选优秀案例→县委组织部备案