冠县人民政府关于加强企业家队伍建设的实施意见

冠政发﹝2017﹞132号

为加快建设一支结构合理、素质优良的企业家队伍，按照上级工作部署，结合我县实际，制定本实施意见。

一、指导思想

以党的十九大精神为指导，着力加快完善企业家培养、选拔、激励、监督和服务机制，激发和保护企业家精神，提升企业家整体素质，营造干事创业良好氛围，有效推动产业转型升级，实现县域经济持续健康快速发展。

二、工作目标

根据税收贡献、企业规模、吸纳就业、创新发展、品牌建设、依法经营以及履行社会责任等情况，实施“123”培训计划：到2020年, 培育10名在国内外具有较高知名度的优秀企业家,20名能够带领企业在国内同行业中处于领先地位的骨干企业家,300名善于经营管理、具有良好发展潜力的成长型企业家。到十三五末，全县企业家总量明显增加、结构明显优化、素质明显提高，企业家队伍规模、结构、素质与全县经济社会发展水平相协调。

三、加强教育培训

（一）开展企业家素质提升工程。紧密结合我县企业战略发展和管理创新实际需要，本着分层培训、分级组织、分批实施的原则，与著名高校或培训机构合作，面向全县规模以上企业经营者、纳税大户，用3年时间普遍进行一轮高层次、国际化、重实效的系统培训，不断优化企业家队伍的梯次结构和专业结构。

（二）加大新生代企业家的培养力度。探索建立企业家后备人才常态化培养机制，每年选派10-20名有潜力的企业家后备人才到北京大学、清华大学、浙江大学等知名高校和培训机构进行脱产培训。

（三）积极为企业家学习交流提供服务。每年召开2次以上企业家座谈会，倾听企业家心声，了解企业家诉求，听取企业家建议和意见。

（四）拓宽企业家培养国际化渠道。依托省、市培训计划，每年选拔3-5人到发达国家和地区的知名高校、专业机构学习研修和精准化、专业化考察，重点推动制造业对标德国、创新型高成长企业对标以色列。

四、完善市场机制

（一）招聘高水平职业经理人。鼓励和引导有条件的企业面向国内外招聘高层次人才，认真落实人才引进政策，确保人才引得进、留得住、用得好，形成人才引进的集聚效应。

（二）加快培育职业人才市场体系。依托县公共就业和人才服务机构，完善运行机制，建立职业经理人市场，健全职业经理人学习、招聘、使用工作体系，培养一批高素质职业经理人，充实企业家队伍。

（三）完善企业经营者分配制度。支持出资人和企业依法采取各种有利于调动经营管理人才积极性、创造性的分配激励措施，充分体现人力资本价值。

五、强化工作保障

（一）加强组织领导。建立县财政局、经信商务局、民营局、人社局等部门组成的联席会议制度，具体组织协调工作由县经信商务局负责。

（二）加大财政投入。每年安排企业家队伍建设专项经费，鼓励企业加大管理投入，形成政府引导、企业主体、社会广泛参与的企业家人才队伍建设机制。

（三）营造良好环境。充分发挥新闻媒体作用，加大对企业家的宣传力度，开设宣传先进企业和优秀企业家的专版、专栏和专题节目，广泛宣传优秀企业家的创新精神和对社会的杰出贡献，积极营造尊重、爱护、支持企业家的良好氛围。

附件：冠县企业家素质提升工程培训方案（2018—2020年）

冠县人民政府

2017年12月22日

附件1：

冠县企业家素质提升工程培训方案

（2018-2020年）

为全面提升我县企业经营管理人才素质, 不断增强企业核心竞争力, 努力打造新型企业家队伍, 助推经济转型升级。经县政府研究, 在全县实施企业家素质提升工程, 并制定如下培训方案。

一、工作目标

根据税收贡献、企业规模、吸纳就业、创新发展、品牌建设、依法经营以及履行社会责任等情况，实施“123”培训计划：到2020年, 培育10名在国内外具有较高知名度的优秀企业家,20名能够带领企业在国内同行业中处于领先地位的骨干企业家,300名善于经营管理、具有良好发展潜力的成长型企业家。到十三五末，全县企业家总量明显增加、结构明显优化、素质明显提高，企业家队伍规模、结构、素质与全县经济社会发展水平相协调。

二、培训重点

(一)突出传统优势产业。精品钢板、纺织服装、装备制造、农副产品加工等产业骨干企业培训100％。

(二)突出大企业、高成长型企业。列入全市“双百工程”的10户重点企业培训100％,重点成长型企业的董事长（总经理）每年培训10人以上。

(三)突出高端培训。每年组织国内产业对标学习2期、境外对标培训1期、典型企业集中培训２期、“请进来”专题讲座2期。

三、培训方式

(一)组织大型、高成长型企业境外对标培训。以列入全市“双百工程”的冠县10户重点企业和产业集群骨干企业董事长(总经理)为重点,每年组织1次境外对标学习。

(二)组织优势产业骨干企业境内对标学习。每年开展2次国内对标学习活动，重点面向精品钢板、纺织服装、装备制造、农副产品加工等传统优势产业。组织骨干企业董事长(总经理),分产业选取先进地市、行业顶尖企业, 进行对标考察学习。

(三)举办“企业经营管理总裁研修班”。每年举办１期，培训对象为行业龙头企业、重点企业、上市后备企业、 成长性强的中小企业董事长（总经理）。

(四)举办“中青年企业家研修班”。每年举办１期， 以全县规模以上企业中45岁以下、高学历、思想素质好、有较大发展潜力的优秀中青年经营管理者为重点,专门针对新生代企业家设计专题研修班课程,进行系统经营管理知识和技能培训,由国内著名实战型管理专家授课辅导。

(五)举办“企业经济管理高级研修班”。每年举办１期,分两批培训，培训对象为县经济主管部门的负责人与业务骨干。

(六)举办企业管理提升培训班。每年举办２期以上，以县经济开发区、乡镇（街道)为单位,以成长型中小企业为主要培训对象,重点围绕降本增效、人力资源管理、财务管理、营销管理以及对标挖潜等内容进行培训。