当今形势下，抢抓经济发达地区产业、资本梯度转移已成为欠发达地区实现经济起跳的成功经验。而作为经济欠发达县，如何才能够抢抓这一机遇，赢得投资商的青睐和认可呢？山东省聊城市冠县的答案是：优化环境，提升服务。
    竞争内涵化
    面对如火如荼的招商引资热潮和咄咄逼人的引资竞争态势，优环境，拼服务的内涵化竞争已超越“拼政策，降条件”的内伤式竞争，成为赢得资本转移、客商青睐的重要手段。
    为此，冠县坚持把转变政府职能，打造服务高地作为优化经济发展环境的支点。实行县政府领导和部门主要负责人工作情况公示制，推进政务公开，督促各级各部门领导干部尽职尽责，接受社会各界监督，充分调动了各部门干事创业的积极性和主动性。建立政企交流信息平台，畅通企业诉求渠道，加快解决项目建设和企业发展中遇到的困难和问题。成立经济环境110，对经济发展环境建设实行动态监督，严格查处各种阻碍项目建设和企业生产经营的行为。开展了行风政风评议、机关效能建设等一系列主题活动，将政府各执法部门交由社会评议，使压力变为动力。
　  招商亲情化
    “亲商、重商、优商”。过去,招商引资过程中投资商与引资地的关系现在逐渐亲情化。以情招商成为冠县吸引客商投资的另一途径。
    围绕已经掌握的招商信息及项目线索，冠县采取小团组招商、蹲点招商等多种形式“走出去，引进来”，拜访老朋友、结识新朋友，积极寻找招商线索，跟踪洽谈项目。通过招商人员赴长三角、珠三角等地走访慰问和春节期间开展在外乡贤联谊会活动，充分利用他们在外联系广、路子宽、信息灵的优势广泛征集招商线索，鼓励他们引项目、引技术、引资金。“百日招商”活动开展以来，该县招商引资共签订合同、协议项目87个，签约金额超过200亿元。
    服务一体化
    投资项目服务一条龙、办理一站式、审批一单通……冠县制定各种行之有效的服务措施，为投资项目保驾护航。
    该县完善行政服务中心建设，先后多次清理取消一批行政审批收费项目，并将行政权力运行的全过程置于社会监督之下。实行大项目“一单通”办理制，最大限度地压缩项目审批时限，减免行政事业性收费。实行项目建设前置手续代理制，明确责任主体，实行全程代理，定人、定责、定时限，并逐步形成了三大服务体系，即项目引进的一条龙服务体系、项目建设的全方位服务体系和项目投产的经常性服务体系。
    “环境磁场”引发“聚集效应”，投资11.6亿元的酸洗线、5.2亿元的钢铁物流加工配送以及电动汽车制造等一批具备市场竞争优势的项目相继落户冠县。(许永飞 郭洪恩 吕静)